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如何处理异地供应商质量

我所在的供应商80%都是在深圳及周边地区,但是我们的企业在内地
这样的供应商在管理上有不少弊端。
1:改善周期长。

2:异常材料处理不能及时和方便

3:措施现场确认及定期审核不方便。

4:要是碰到业务量不大的,别人还担心货款问题。

唉,总之,一言难尽啊。各位给支支招吧,不胜感激。
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yapijingo (威望:2)

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我管理的都是国外供应商呢

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