推行6sigma公司的教育
大家好!我公司在推行6sigma,但是通过一段时间的接触后.发现现在6sigma的培训体系、内容及后续活动中存在很多问题。例如：GB、BB变的一大堆，水平吗又真是不敢恭维，还要要求全员推广。课题做的又没什么实际效果。不知各位所在公司的活动怎么样呀？一起交流交流！！
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23 个回复
乖乖 (威望:2) (广东 惠州) 在校学生 经理
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很多公司存在的通病！
但是你要知道你公司这样做的初衷！
这样做的目的是什么，，
也许很多人没有用，做的课题没有用，
大规模的扩张也许是是为了培养你们一种意识！
其他要看你主管部门怎么推进怎么执行才能有意义了
其他不再多说！