是否质量真的第一?
一看到这一标题,可能有人觉得不可思仪?这还用问吗?尤其是搞质量管理的人更是理所当然的以为该是如此。
然而质量真的是第一的吗?欢迎大家就此予以讨论.
以下为笔者的一些看法:
工厂管理的四大部分分为:成本管理(COST)、交期管理(Deliver)、环境管理(Environment)、质量管理(Quality)
从经营者的立场来考虑,环境管理是经营者最关注的,他必须考虑总体的环境是否可以满足生产要求与各项其他要求,才会考虑质量与成本、交期,所以他的排位可能为E-Q-C-D。
从实际操作中来分析,生产部门永远考虑的是交付客户的日期,然后才会顾及到成本、质量与环境。因此他的排位可能为D-C-Q-E。
从上可以看出,无论怎样排位,质量永远也不可能排在第一位,这恐怕是质量管理人员最不能接受的一点。那么从事质量的人他的敌人是谁呢?-------交货期。
上有老板口头上的质量第一,下有生产部门与营销部门的交货要紧,夹在中间的质量部门该如何应对呢?请您发表您的高见
然而质量真的是第一的吗?欢迎大家就此予以讨论.
以下为笔者的一些看法:
工厂管理的四大部分分为:成本管理(COST)、交期管理(Deliver)、环境管理(Environment)、质量管理(Quality)
从经营者的立场来考虑,环境管理是经营者最关注的,他必须考虑总体的环境是否可以满足生产要求与各项其他要求,才会考虑质量与成本、交期,所以他的排位可能为E-Q-C-D。
从实际操作中来分析,生产部门永远考虑的是交付客户的日期,然后才会顾及到成本、质量与环境。因此他的排位可能为D-C-Q-E。
从上可以看出,无论怎样排位,质量永远也不可能排在第一位,这恐怕是质量管理人员最不能接受的一点。那么从事质量的人他的敌人是谁呢?-------交货期。
上有老板口头上的质量第一,下有生产部门与营销部门的交货要紧,夹在中间的质量部门该如何应对呢?请您发表您的高见
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