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(原創)6σ管理法在BPR過程中的應用模型-商業系統流程閉環(飛輪效應)

商業系統流程閉環(飛輪效應)

_-6sigma在BPR企業流程再造的應用模型-_

理解關鍵點:
1.商業閉環(Business Loop)--持續改善
2.前進的方式--系統論(五要素)
輸入-輸出-流程-反饋-干撓
3.引申為商業系統流程改善之前進飛輪

商業系統流程閉環(飛輪效應).jpg
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simonbhwoo
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