案例:这种情况该如何办?
程序规定:不合格品让步接收须由生产部门提出申请,经品管部、技术部会审,由管理者代表审批。
假设某一天有一批采购产品经IQC检验不合格,开具不合格品报告并确定为拒收(程序规定IQC对不合格的采购产品有拒收处置权限),但公司老总或某位副总(并非管理者代表)强行授意生产部使用这批产品,但是:
1、生产部门也没有什么充分的理由提出让步接收申请,或者不打算申请让步接收;
2、因为IQC有拒收权,所以当时品管部、技术部主管和管理者代表均尚未获知该批不合格品的信息。
这种情况该如何办?请各位谈谈
假设某一天有一批采购产品经IQC检验不合格,开具不合格品报告并确定为拒收(程序规定IQC对不合格的采购产品有拒收处置权限),但公司老总或某位副总(并非管理者代表)强行授意生产部使用这批产品,但是:
1、生产部门也没有什么充分的理由提出让步接收申请,或者不打算申请让步接收;
2、因为IQC有拒收权,所以当时品管部、技术部主管和管理者代表均尚未获知该批不合格品的信息。
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前提是顾客/产品的要求并没有降低. 否则, 就等着受气好了.