建体系还是企业自个搞的好！
建体系我认为一开始策划就应策划由企业筹划的班组来建立、推行
虽然有咨询会省事一点，但就变得有依赖性，头们不参与，花了钱就得为我
消灾。因此，体系就易兑变成“两层皮”。但是自己做，管代亲自牵头是第一
个前提条件。。。。:oo
虽然有咨询会省事一点，但就变得有依赖性，头们不参与，花了钱就得为我
消灾。因此，体系就易兑变成“两层皮”。但是自己做，管代亲自牵头是第一
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zhu_x (威望:2)
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咨询人员水平有高低，责任心有强弱，所以才会产生这个问题。
企业如果自身水平高，我觉得自己做体系没有什么不好，请顾问可能只是少些时间；但许多企业可能内部矛盾很多，不同的部门很难协调，这时有水平的顾问师就能够起到外来的和尚的目的，相信有头脑的质量人员应会审时度事，掌握这方面的技巧，有效地推动体系