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(讨论三)怎样合理制定项目目标

项目目标是团队奋斗的目的,合理的项目目标是保证项目成功的前提,过高的项目目标是的项目开展困难或难见成效,过低的项目目标使得资源的浪费,甚至根本不用六西格玛方法来解决,我们知道有很多的目标确定方法,比如行业标杆、顾客期望水平等等,大家的项目是如何确定项目目标的呢?
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虫子和猪猪 (威望:3) (山东 烟台)

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在项目目标制定的时候,在注意项目的范围不易太小,不然不具有代表性,即使成功,也会使大家失去对六西格玛的兴趣,使项目无法扩展至更大的范围;项目也不要太大,使投入的人力、财力、物力都过大,难于驾驭,也不容易成功。
所以在项目目标制定的时候要关注项目范围的选择。

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