品质报表怎样做得简单有效

如题：

我公司的现状是:每个生产及品质部门分别制作月报表，总共PQC（装配）、QA，IQC，PQC(注塑)、PQC(Rubber)总共5份品质月报，再加上QE客户投诉月结及各生产部门品质及效率月结，恐怖啊,幸亏我们3个品质部门，4个生产部门，每个部门都有文员，每月就忙活2天。
这还是其次，问题是我们的品质报表很烦琐，总经理认为的鸡毛蒜皮在各部门看来就成了重大问题，每个的报表都有7-8页，最少都5页，总经理看不看得累啊！而且效果不怎么样。每个月提出的改良方案到下个月就失踪了，-----------新问题来了。

不知道大家的质量报表怎么做的。是不是有人做一份公司总的质量月报啊？
还有欢迎大家提出一些可以让报表更有效的格式和统计方式。