项目成功了，有没有这个
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六西格玛的项目推行，有一个很敏感，我们也很关注的话题，那就是成功的项目组织会给予什么样的奖励。对于管理者，如何选择合适的评价方式，也显得至关重要，因为不合适的奖励制度，可能会影响六西格玛成员的积极性和做事态度，从而影响到六西格玛的项目执行等各项工作。
你认为怎样才合适呢？
六西格玛的项目推行，有一个很敏感，我们也很关注的话题，那就是成功的项目组织会给予什么样的奖励。对于管理者，如何选择合适的评价方式，也显得至关重要，因为不合适的奖励制度，可能会影响六西格玛成员的积极性和做事态度，从而影响到六西格玛的项目执行等各项工作。
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9m (威望:1)
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不过就我推行体系认证、产品认证、工程检查员培训等项目成功后的经验，
我们公司不会给与任何形式的奖励的，只会让这样的技能成为一种任职资格。。。
资本家的本质就是剥削，血淋淋、赤裸裸的剥削。。。。。。