来,一起学习顾客满意度测量(转自栖息谷)
1、顾客更换供应商的原因
1%由于买方人员亡故
3%营业地点变更
5%顾及其他朋友的关系
9%竞争者竞争客户
14%客户对服务不满意
68%一线服务人员态度冷漠
2、失去顾客就失去市场
24小时会向12位亲友诉说
72小时会有23个人知道
一周后会有72个人知道
通常25个不满意的顾客只有一个投诉
2X30X12X25X20=360000
小天鹅-----1:25:8:1
好事不出门,坏事传千里!
3、不能把顾客当上帝
顾客是上帝,在这些动人的口号掩盖下,顾客的利益没有得到尊重,顾客的要求被置若罔闻,这实际上是对顾客的愚弄。
把顾客从天堂拉回人间,把顾客从上帝换为总裁,把顾客变成一个有血有肉的实体,形成一个一切以顾客利益为导向的经营方针,从而使你的企业取得扎实和持久的成功。
顾客忠诚的培养
以礼待人,诚信不渝,肯定个人尊严(中国企业信用危机:南京冠生园、上海俞兆林,中国文化背景:从小培养小孩说谎、小孩说谎夸奖小孩)。
超越顾客的期望
发展一个新顾客所用费用是维系一个老顾客的6倍。
1%由于买方人员亡故
3%营业地点变更
5%顾及其他朋友的关系
9%竞争者竞争客户
14%客户对服务不满意
68%一线服务人员态度冷漠
2、失去顾客就失去市场
24小时会向12位亲友诉说
72小时会有23个人知道
一周后会有72个人知道
通常25个不满意的顾客只有一个投诉
2X30X12X25X20=360000
小天鹅-----1:25:8:1
好事不出门,坏事传千里!
3、不能把顾客当上帝
顾客是上帝,在这些动人的口号掩盖下,顾客的利益没有得到尊重,顾客的要求被置若罔闻,这实际上是对顾客的愚弄。
把顾客从天堂拉回人间,把顾客从上帝换为总裁,把顾客变成一个有血有肉的实体,形成一个一切以顾客利益为导向的经营方针,从而使你的企业取得扎实和持久的成功。
顾客忠诚的培养
以礼待人,诚信不渝,肯定个人尊严(中国企业信用危机:南京冠生园、上海俞兆林,中国文化背景:从小培养小孩说谎、小孩说谎夸奖小孩)。
超越顾客的期望
发展一个新顾客所用费用是维系一个老顾客的6倍。
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