关于MRB(material review board)
各位质量人:
你们有没有这样的经历------在你们的MRB区域里,每一天都有很多MRB物料,而且如果你不处理,会越积越多.:( 想将来料退供应商,但是SQE总是以各种理由来推搪,想把MRB偷偷报废,生产部不肯......郁闷中...最后还捅到你的老大那里.结果还是不管3x7=21.你一张不合格报告单发给SQE...退货....结果....被人家痛口大骂...原因很简单,因为这家供应商和某某老板有关系,而且很可能是欠了人家的钱.人家肯给你货已经算"仁至义尽".没办法,你用了这些物料,死的是你.因为会有客户投诉.不用这些物料, 以后死. 因为通常IQC/SQE有很多检测设备,如果你用一种不合作的态度,别人也会不合作.以后有什么问题想借他们的仪器用一下.真的是想都不要想......郁闷中.
结果不合格报告单还是出了.但是这是自己找麻烦啊...因为出了报告单就要备案..你是出报告的 ,有义务要追回那份报告啊.结果供应商怎么也给不出改善行动和预防行动.但是老大开始注意这件事情了...因为和SQE的周旋中惊动了他.结果呢???他们只是会问..什么时候供应商给我们改善行动和预防行动??莫非我真的要自己来写这个.....惨!!!最惨还是,没有改善行动和预防行动,品质失误报告就不能关闭.(自找苦吃).最后还得天天去催促SQE "为什么两个星期过去了,供应商还没有改善行动报告??"然后他们会很不耐烦地说"已经在改善了,已经在改善了......"郁闷中.最后你还得亲自打电话通知供应商提交报告.(目的是为了close掉那份可恶的品质失误报告.)
这样做品质实在太累了...大家有什么好建议???
你们有没有这样的经历------在你们的MRB区域里,每一天都有很多MRB物料,而且如果你不处理,会越积越多.:( 想将来料退供应商,但是SQE总是以各种理由来推搪,想把MRB偷偷报废,生产部不肯......郁闷中...最后还捅到你的老大那里.结果还是不管3x7=21.你一张不合格报告单发给SQE...退货....结果....被人家痛口大骂...原因很简单,因为这家供应商和某某老板有关系,而且很可能是欠了人家的钱.人家肯给你货已经算"仁至义尽".没办法,你用了这些物料,死的是你.因为会有客户投诉.不用这些物料, 以后死. 因为通常IQC/SQE有很多检测设备,如果你用一种不合作的态度,别人也会不合作.以后有什么问题想借他们的仪器用一下.真的是想都不要想......郁闷中.
结果不合格报告单还是出了.但是这是自己找麻烦啊...因为出了报告单就要备案..你是出报告的 ,有义务要追回那份报告啊.结果供应商怎么也给不出改善行动和预防行动.但是老大开始注意这件事情了...因为和SQE的周旋中惊动了他.结果呢???他们只是会问..什么时候供应商给我们改善行动和预防行动??莫非我真的要自己来写这个.....惨!!!最惨还是,没有改善行动和预防行动,品质失误报告就不能关闭.(自找苦吃).最后还得天天去催促SQE "为什么两个星期过去了,供应商还没有改善行动报告??"然后他们会很不耐烦地说"已经在改善了,已经在改善了......"郁闷中.最后你还得亲自打电话通知供应商提交报告.(目的是为了close掉那份可恶的品质失误报告.)
这样做品质实在太累了...大家有什么好建议???
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chrisleung222 (威望:0) - chrisleung
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