询问一下各位黑带大大大大师！
各位大师，照顾小的则个。小的穷，只好在这条街上请教了，各位在职的大师，或者曾经有过大师经验的大虾，你们在制定或者协助制定公司长期和短期的SIX SIGMA战略的时候，是如何考虑SIX SIGMA 与公司业务战略的一致性的。以及通过什么方式实施和执行的？会有一个怎样的multi-generation plan to support your strategy?
小的在此谢过先！
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3 个回复
欧立威 (威望:52) (福建 厦门) 咨询业 咨询顾问
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6SIGMA没有单独的战略, 只要公司有了业务经营的长期战略,就应该定期建立短期的战略向其一步步逼近.而6SIGMA只是协助去更快更经济地实现公司战略.
你是否想问6SIGMA项目管理如何跟公司战略接轨的. 这个话题就长了.