这种供应商怎么办？

公司的新产品的国外供应商，给我们提供的产品质量很差。
在供应商业绩评价已经到了停止供货的地步。
但是由于别无二家，只能继续使用。
要求他整改，由于他们除了给我们配套，欧洲市场配套量很大。
给我们生产的产品都是加班干的，根本不想整改。

这样的供应商应该怎么办？

怎么做才符合审核要求？

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兮兮 (威望:1) (广东深圳) - 喜欢新知识的人！

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确定其为供应商时，应该首先与他们签订供货质量保证的协议，即使某些条款可以与他们商量确定，也可以根据协议来对他们的供货质量问题进行追究和改进！

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: chenyuhong508
工作20年，质量、工艺、研发经历。我是有百年历史的德国独资企业海拉车灯在长春全资子公司的研发部工作。车灯是一种技术含量比较高的汽车部件，涉及机械、电子、光学、热学等多学科的产品，我公司早在90年代就在中国成立了研发中心，研发中心大约有100人，其人员素质很高，产品是全球同步开发或全权由我们针对中国市场开发，研发部每年都有数十人在国外学习和工作，有很多外国同事一起工作。这种情况在中国是不多见的，很多外资企业紧紧是拷贝国外技术，很少接触到核心技术。从质保部到研发部，我对于质量工作有了更深的理解，也将质量工

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