蚂蚁斑竹 和6SQ的兄弟姐妹们

刚才看了O大师的<6SIGMA失败的借口>觉得有必要让你们给点鼓励
我一直都觉得在这个理论上欠缺,所以觉得矮人一等,我是韩国一家公司认证的BB,我们比较注重实践,就是理论考试是一方面,最重要的是如果想得到这个资格,必须得到总部认可的三个PROJECT.我不是硕士,更不是博士,嘿嘿,就是一个小小本科,而且还不是名牌.

我的朋友是一家私营企业的副总裁,他建议他老板把我挖来给他们公司导入6SIGMA
我还不自信,总觉得实际的东西我会做,但是作为运营总监觉得不够资格,因为理论不是精通,因为我还要负责给公司培训GB,但是我很虚心求教的,这里很多人我都觉得很佩服,好好向你们学习.

原本定我来负责一个事业部6个分公司的工作,可是年终突然改变了组织,我的老板成了集团的总裁,他要求把我提到集团负责整个集团3个事业部12家分公司的工作,我很迷茫,请各位给些建议,就是我接受挑战还是建议老板仍然把我放回事业部从小做起?

我这里有个小小请求,为了这个事业,请给我点鼓励和建议.好么?
因为你们的鼓励会带给我信心!!