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没有产品设计的APQP如何搭建流程

是直接从第一阶段跳到第三阶段吗?
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jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习

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客户外观要求,特殊要求,技术要求,客户图纸不需要评审么?外包制程不需要评估么?外包供应商不需要选择么?内部零配件图纸不需要和供应商评审么?你们是做标准件的么?螺栓?
 
@werlqq123:按客户图纸加工不意味着可以直接跳到第三阶段,你如果认真阅读过APQP第一阶段和第二阶段应该要做的事就不会怎么问问题了,我反问你的问题都是再第一阶段和第二阶段要做的,假设你真的识别和控制了,你还能有什么疑问?那叫平滑过渡吗?
第一阶段的输出有:
1)设计目标
2)可靠性与质量目标
3)初始材料清单
4)初始过程流程图
5)特殊产品和过程特性初始清单
6)产品保证计划
7)管理者支持
你们公司对这些输出的文件评审了么?管理层提供资源了么?有评审流程么?
再到第二阶段,按客户图纸加工,不意味着你们内部不要输出内部的工程图纸,工程规格,材料规格,第二阶段的样件的控制计划,设计验证和评审,可靠性和装配设计评审,除了DFMEA你可以不考虑以外,其他有很多工作要做的

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