6SIGMA专业术语
DMAIC定义、测量、分析、改进、管理
CTQ质量特性值
FMEA故障模式及影响分析
QFD质量功能展开
PTS : Project Tracking System课题跟踪系统
DPU单位产品缺陷数;DPO每个机会的缺陷数;
DPMO为DPO乘以1000000。
VOC顾客的要求 (voice of the customer)
Project课题
Process过程;Procedures程序
Sample样本
QCD质量、成本、交货期
USL规格上限;LSL规格下限;Target公差中心
COPQ劣质成本
б标准差(Standard Deviation,σ) : 表示数据(质量特性值)离公差中心值远近的分散程度的统计参数
α犯第一种错误的概率;β犯第二种错误的概率
R&R重复性和再现性
Cp短期过程能力指数,以 Process Capability Index表示过程能力指数.(Cp=T/6σ,T为技术规范的公差幅度);
Cpk长期过程能力指数,平均值与目标值不同时(产品质量分布的均值与公差中心不重合时)的过程能力指数。
PPM : 以Parts per Million在百万个中表示不合格品数的单位.
Output输出;INPUT输入
Process Mapping流程图
T公差幅度,公差范围,顾客要求的规格范围
3P : Product, Process, People产品,过程,人
Master Blackbelt黑带主管;Blackbelt黑带;Greenbelt绿带 Champion冠军
Brainstorming头脑风暴法
RTY(Rolled Throughput Yield) : 流通合格率(过程从头到尾各工序合格率的连乘积。
量测系统分析作业程序
1.目的:
为了解量测系统是否能满足制程使用需求,确定新购及可能有缺陷或经维护后校验合格的量具设备在重新使用时是否亦能提供客观正确的分析评价,以评估量测设备的适用性,确保产品品质。
2.范围:
公司各单位所使用之量测设备均适用(在管制计划中所使用之量测设备除R&R分析外亦须作稳定性、偏性、线性评估分析)。
3.定义:
3-1量具:指生产中所使用的量测仪器。
3-2量测系统:指由人员、量具、操作程序及其它设备或软件所构成的系统。
3-3量测再生性:指由不同作业员使用相同的量具量测相同产品之特性时其作业者间量 测平均值之变异。
3-4量测再现性:指由同一个作业员经多次量测同一个Sample,其量测特性值再现能力, 亦称量测值间的变异。
3-5稳定性:同一量具于不同时间量测同一Sample之相同特性所得之变异。
3-6偏性:指由同一作业者使用相同量具,量测同一Sample之相同特性多次数所得平均值,与仪校室或精密仪器量测同一Sample之相同特性所得之真值或参考值之间的偏差值。
3-7线性:量测设备各作业范围内之偏性。
4.权责:
4-1仪校室人员负责定期对量测系统的再生性、再现性、偏性、稳定性及线性进行研究及收集数据进行统计分析。
4-2品管课主管负责对该量测分析系统所收集的数据及分析统计结果进行评估,
当量具分析结果R & R偏允收下限时需通知品管课工程师,或再做评估分析。
4-3 品管课工程师确保本程序完整,并将量具分析结果R & R偏允收下限的情况通知品质规划小组。
4-4 品质规划小组:负责重新对量测分析结果R & R偏允收下限的量具适用性再进行评估,决定该量测系统所量测出来的产品处理方式。
4-5制造部主管负责协助配合本程序试验能顺利完整实施。
CTQ质量特性值
FMEA故障模式及影响分析
QFD质量功能展开
PTS : Project Tracking System课题跟踪系统
DPU单位产品缺陷数;DPO每个机会的缺陷数;
DPMO为DPO乘以1000000。
VOC顾客的要求 (voice of the customer)
Project课题
Process过程;Procedures程序
Sample样本
QCD质量、成本、交货期
USL规格上限;LSL规格下限;Target公差中心
COPQ劣质成本
б标准差(Standard Deviation,σ) : 表示数据(质量特性值)离公差中心值远近的分散程度的统计参数
α犯第一种错误的概率;β犯第二种错误的概率
R&R重复性和再现性
Cp短期过程能力指数,以 Process Capability Index表示过程能力指数.(Cp=T/6σ,T为技术规范的公差幅度);
Cpk长期过程能力指数,平均值与目标值不同时(产品质量分布的均值与公差中心不重合时)的过程能力指数。
PPM : 以Parts per Million在百万个中表示不合格品数的单位.
Output输出;INPUT输入
Process Mapping流程图
T公差幅度,公差范围,顾客要求的规格范围
3P : Product, Process, People产品,过程,人
Master Blackbelt黑带主管;Blackbelt黑带;Greenbelt绿带 Champion冠军
Brainstorming头脑风暴法
RTY(Rolled Throughput Yield) : 流通合格率(过程从头到尾各工序合格率的连乘积。
量测系统分析作业程序
1.目的:
为了解量测系统是否能满足制程使用需求,确定新购及可能有缺陷或经维护后校验合格的量具设备在重新使用时是否亦能提供客观正确的分析评价,以评估量测设备的适用性,确保产品品质。
2.范围:
公司各单位所使用之量测设备均适用(在管制计划中所使用之量测设备除R&R分析外亦须作稳定性、偏性、线性评估分析)。
3.定义:
3-1量具:指生产中所使用的量测仪器。
3-2量测系统:指由人员、量具、操作程序及其它设备或软件所构成的系统。
3-3量测再生性:指由不同作业员使用相同的量具量测相同产品之特性时其作业者间量 测平均值之变异。
3-4量测再现性:指由同一个作业员经多次量测同一个Sample,其量测特性值再现能力, 亦称量测值间的变异。
3-5稳定性:同一量具于不同时间量测同一Sample之相同特性所得之变异。
3-6偏性:指由同一作业者使用相同量具,量测同一Sample之相同特性多次数所得平均值,与仪校室或精密仪器量测同一Sample之相同特性所得之真值或参考值之间的偏差值。
3-7线性:量测设备各作业范围内之偏性。
4.权责:
4-1仪校室人员负责定期对量测系统的再生性、再现性、偏性、稳定性及线性进行研究及收集数据进行统计分析。
4-2品管课主管负责对该量测分析系统所收集的数据及分析统计结果进行评估,
当量具分析结果R & R偏允收下限时需通知品管课工程师,或再做评估分析。
4-3 品管课工程师确保本程序完整,并将量具分析结果R & R偏允收下限的情况通知品质规划小组。
4-4 品质规划小组:负责重新对量测分析结果R & R偏允收下限的量具适用性再进行评估,决定该量测系统所量测出来的产品处理方式。
4-5制造部主管负责协助配合本程序试验能顺利完整实施。
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jeccyray (威望:4) (江苏 苏州) 电子制造 国际卓越运营协会 秘书长
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拿去用了
谢啦:)