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如何对非物料类供应商进行管理

公司现在供应商分2块,原材料和设备。
原材料供应商因为都会有长期供应关系,因此有比较好的管理模式。
但是设备备件类的供应商很难去鉴定会是长久关系还是一锤子买卖。因此至今没有好的管理方法。
各位大人 是否有高招请赐教!

谢谢
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hyluo (威望:3) (江苏 无锡) 家电或电器 主管

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establish contact and long term plan

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