讨论：关于供应商管理，有什么好招，Just come in，谢谢！

我公司供应商的现况：
1.大部分供应商不知道什么是PPAP作业，
2.对不良问题的对策解析能力不够
3.我司对供应商的管理面很薄弱：
　1）各个职能部门对供就商的管理工作很混乱
　2）现在要针对供应商进行全面整顿，并对供方进行辅导　
　3）目前为止，本人对供应商的管理还不是很了解，
4.我现在要重新对供应商进行很好管理，至少不能PPAP提交了5次还是判NG吧，故求高手们，大师们，是否有相关的资料，一些经验，一些手段，一些相应的标准，一些良好的忠言，一些劝告，一些疑问能够告诉　我，我本人表示非常感谢！！！