计件工时制度下的工时测量
1.原本有工时，是通过产品的每天产量反推出工时。但不细致，没有各个工序的工时。再说一下，这边的工时测量不归工业工程管。
2.原先有IE工程师，但是SOP等都不是IE负责，有技术人员等负责。而且所作SOP没有操作规范，只有操作流程。我已经入职两个月，只有我一个工业工程，感觉是个闲zhi。每天就是在现场巡线以及处理一些琐碎的事，比如做做PPT.
3.我该如何准确进行工时测量，并开展相关的工业工程工作？最好可以推荐近半年或一年的工作方向。
2.原先有IE工程师，但是SOP等都不是IE负责，有技术人员等负责。而且所作SOP没有操作规范，只有操作流程。我已经入职两个月，只有我一个工业工程，感觉是个闲zhi。每天就是在现场巡线以及处理一些琐碎的事，比如做做PPT.
3.我该如何准确进行工时测量，并开展相关的工业工程工作？最好可以推荐近半年或一年的工作方向。
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6 个回复
ZXY889989 (威望:158) (浙江 嘉兴) 汽车制造相关 主管
赞同来自: spirit2020
计件制度：干得多，拿得多；计件制就是刺激产能，你去测控有效工时？意思何在………？
多下点功夫在：工装优化、工艺改善上；协助一线生产减少体力劳动，提高产品质量、产量，这个才是你未来的工作方向！