菜鸟请教，负责工程体系运行具体怎么开展工作？
菜鸟请教，我们公司是一个300多人的铸造公司，我是一名质量工程师，主要负责体系运行和部分车间的质量分析工作，请问下，在这种小规模公司里面，我应该怎么开展体系运行维护工作？？？目前是没有部门找我干活的状态，体系文件都有，基本上文件和实际运行是两张皮，主要是为了拿证做了一套程序文件和质量手册。请大神最好能给我罗列出具体的施行方法，最好能针对我们这种小公司的工作开展方法，每天我需要做哪些事儿，麻烦罗列一个清单，谢谢了。
然后再质量工程这一块，我怎么开展工作，每天具体的能做哪些
然后再质量工程这一块，我怎么开展工作，每天具体的能做哪些
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sutie (威望:87) (安徽 马鞍山) 机械制造 经理 - IATF16949 SPC FMEA MSA 供...
赞同来自: 争渡的小萌新 、jacd
2、当人员发生变更的时候，是否对新员工进行所有作业要求的培训，是否为每个岗位识别需要的二级文件，三级文件？
3、是否实施真实落地的管理评审？
两层皮的根本原因：
1、培训不落地，员工不知道；
2、文件都只是个别领导一起碰碰或者领导都没有开会讨论，只是几个人写写，写完放在一边睡觉；
3、管理评审的充分性，适宜性，有效性评价流于形式，没有起到在流程管理过程中应该起的作用。