如何进行有效的ISO9001内审？

如果你想真正的有效的进行内审并发现问题：
1、先把体系和企业内的各个流程搞的纯属无比；
2、一定不要顺着正常流程审，切记要从后往前倒着查，先到ERP里近期的发货记录里随机抽一份发货单，一步一步的把从接单到发货涉及到的主流程、各直线（间接）流程反着查清楚；
3、要有发散思维，看了发货单就要查涉及货品的检验、进出库记录等，看了流程卡就要查流程卡上涉及的生产设备的点检维保，生产人员的培训、考核等，计量设备的计量资料等，检验记录上涉及的人和检验设备的各种数据等，采购资料和进料检验的资料记录......看了计量资料再反查计量人员的资质、计量周期、计量台账等等......看了流程卡涉及的产品要反查设计开发资料......基本上你只要能细致认真的反查一次，存在的问题至少能发现个80%，而且被查部门是没有时间和精力能补出资料来的；
4、发现问题多了，把阴沟盖掀开，要么被夸奖，要么被干掉，做好心理准备。