您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

8D报告分析

刚上任,品保部说写的逻辑不够清晰,改善不够明确,有没有大神帮我分析原因
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

易水寒132 (威望:8) (江苏 ) 机械制造 工程师 - 设计

赞同来自: cindy999 夜雨飞舞

你是怎么写的,被认为有问题?
应该至少包含:
你的改善团队有哪些人?怎么分工的?发生了什么问题?做下去了多少,库存多少,在途多少,客户和供应商处有没有?客户保护计划有没有。。。?
为什么会产生这个问题,为什么。。。,5个为什么;
为什么会让这个问题流出,为什么。。。,5个为什么;
这个问题发生了,有什么系统上的问题,为什么。。。,5个为什么。
这三个最终的原因,你是怎么验证的,或者怎么证明你的逻辑正确?
逻辑没问题且能证明之后,你要对应的采取措施,提供证据;
改善完成后,你有什么文件/经验教训需要总结?
 

8 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

汽车螺丝
汽车螺丝

只有努力学习才会让自己更加强大

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>