职场新人，被辞退中
由于本人出社会时间不是很长，是一枚职场菜鸟。今天入职满三个月了，我把入职转正申请单递上去了，领导没有签字，也没有说试用合格，也没有说试用不合格，更没有说辞退。 今天上午我组织完过程审核后，他找我谈了一下话，主要有一下几点：1、觉得不能胜任目前的工作（我主要负责现场质量和公司体系运行）。2、要我调换到其它岗位，工资应该不会和入厂的时候谈的那么高，但是我上司说，干的好，肯定会加。对于这句话，我觉得是屁话，他和一帮垃圾在公司干了10几年了，质量一路下滑，我一个新人去了，能干成什么样？而且还要上夜班。
对于他说的这些话，我想先在这里发发牢骚：比我早入职一个月有一个同事，以前他们基本算认识，是一个行业的，一个系统的。基本上把工作都挑起来了，我这边领导也具体没有安排我什么活。没有工作交接，可能也是觉得我是个外人，觉得我不合格，一开始都没有给我安排什么活干，基本上都是我自己在车间和各部门之间摸爬滚打，三个月内，我什么方法都试过了，每天自己找6件事儿做。但是他还不满意，想把屎盆子往我头上倒。我今天也怼他了，我说你们来了10几年，从我这三个月来看，你们不也没有解决什么问题，返工返修的东西连个最起码的 返工作业指导书都没有。我说调到哪个部门你说了算：但是要加工资。 他没有答应。我以前是没有在这个行业待过，以前换行业后也不被领导认可，好烦啊，这次又是这样。每个人都觉得我不行，针不该知道做什么。他今天还说，你以前在国企待过，你那一套不适合我们小公司。我觉得正式他们报着这种思想，不思进取，推卸责任，公司开业了10级年，才年年亏损，公司刚成立的时候是小，现在都10几年了，还小吗，不想改变而已。
我太年轻了，毕业3年，职场菜鸟一枚，请大家建议：1、主动辞职 2、配合他，申请调到另外一部门 3、先僵持，本来今天把要求也和他说了，涨工资我就过去，他也没有说涨工资，我也就有理由不主动调换到其它部门了 4、走正常流程，催他把人事给我的 转正申请单 部门负责人那一栏的意见签了。管他 签 延长试用期也好、辞退也好 5、还有没有其它的办法呢？
对于他说的这些话，我想先在这里发发牢骚：比我早入职一个月有一个同事，以前他们基本算认识，是一个行业的，一个系统的。基本上把工作都挑起来了，我这边领导也具体没有安排我什么活。没有工作交接，可能也是觉得我是个外人，觉得我不合格，一开始都没有给我安排什么活干，基本上都是我自己在车间和各部门之间摸爬滚打，三个月内，我什么方法都试过了，每天自己找6件事儿做。但是他还不满意，想把屎盆子往我头上倒。我今天也怼他了，我说你们来了10几年，从我这三个月来看，你们不也没有解决什么问题，返工返修的东西连个最起码的 返工作业指导书都没有。我说调到哪个部门你说了算：但是要加工资。 他没有答应。我以前是没有在这个行业待过，以前换行业后也不被领导认可，好烦啊，这次又是这样。每个人都觉得我不行，针不该知道做什么。他今天还说，你以前在国企待过，你那一套不适合我们小公司。我觉得正式他们报着这种思想，不思进取，推卸责任，公司开业了10级年，才年年亏损，公司刚成立的时候是小，现在都10几年了，还小吗，不想改变而已。
我太年轻了，毕业3年，职场菜鸟一枚，请大家建议：1、主动辞职 2、配合他，申请调到另外一部门 3、先僵持，本来今天把要求也和他说了，涨工资我就过去，他也没有说涨工资，我也就有理由不主动调换到其它部门了 4、走正常流程，催他把人事给我的 转正申请单 部门负责人那一栏的意见签了。管他 签 延长试用期也好、辞退也好 5、还有没有其它的办法呢？
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jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习
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首先说一下，感觉从你沟通的结果来看，你和你领导的谈话是失败的：
觉得不能胜任目前的工作-
具体领导说清楚哪里不胜任了么？从你的表述中，你连具体的工作内容都不知道，更不要提目标是什么了？你的领导是如何回应你这一点的？你完全没有提到，而是直接开始怼他也没能力了。。。。
大部分品质工作都是沟通和协调，是不是他们认为你和其他部门或同部门的同事之间经常有冲突或沟通不畅？
调部门涨工资的理由是什么呢？是你劳动量增加了？还是你能力增加了更适合那个岗位？当然你可以说是上夜班更辛苦，难道是让你去做操作工吗？
还是建议发扬5个为什么的精神，你和领导充分把话谈透彻，谈清楚，才能找到问题所在
其次关于你的决定。如果自己不差钱的话，这个公司也学不到东西，领导也不赏识你，调到其他部门也不知道别的领导会不会欣赏你，你自己也没意识到自己有哪些问题，公司福利待遇也是一般的话，建议你还是主动辞职，因为试用期没过，双方都有权力随时解除合同的，你即便耗在这里即便拿着一样的工资或是多个几百块，也是浪费青春而已。
另外你要意识到别人指责你的时候，尽量就问题本身出发来解决问题，如果你反过来指责他，而且他级别比你高，两个人互相指责缺点也没啥意义，你在这个公司桀骜不驯的坏影响已经造成了，估计其他部门领导感觉你是个刺头也不敢要你了。有很多时候既然是自称职场新人，那就要低调做人，才能有可能学到东西，别人也会更愿意教你。
当然自己差钱的话，或是在意这份工作，还是把尾巴夹起来等领导安排适合你的部门吧。
一个人成熟的标记就是他能容忍年轻时看不惯的东西，不指责，不批评，不抱怨，而是想着靠自己的努力能影响谁，改变谁，帮助谁。一个公司每个员工都是这么想这么做的话，可能不会一步登天立马改善，但循循善诱，终归有拨云见日的那一天。
一个成立10几年的公司，品质状况一团糟，也不能就定义为是品质部的领导或是员工不给力，往往原因是多方面的，比如公司产品定位，资源状况，盈利能力，企业文化，领导作用，客户群和行业等等，因为你见得太少，你更没有理由去指责你的领导不作为。
最后不得不说的是我年轻的时候也和你一样，曾经怨气冲天，怼天怼地怼领导，也从来不觉得自己有什么问题，后来吃亏无数，经过一番历练之后才慢慢幡然醒悟逐渐走向正轨。
建议多看看论坛的精华帖，慢慢你就知道你自己的问题出在什么地方了。
推荐几个老贴吧，先来这么多，多了怕你看不过来。
另外《职场动物进化手册》《明朝那些事儿》《跳出盒子》建议可以看看
停止抱怨，主动沟通，向上管理，诚以至诚，坚持不懈---你就会获得成功http://www.6sq.net/article/47620
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连载----俺在浙江民企的经历----案例点评 http://www.6sq.net/question/327891
曾子曰：“吾日三省吾身，为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”预祝楼主有个美好的将来，希望这些对你有帮助。
译文：
曾子说：“我每天多次反省自己，为别人办事是不是尽心竭力了呢？同朋友交往是不是做到诚实可信了呢？老师传授给我的学业是不是复习了呢？”
扩展资料：
孔子主张人应在人世间寻求与他人的契合，在求诸他人之时首先求诸自身：我是否做到了？以此感化世人，引导世人。中国人讲究“独善其身”，“每日三省吾身”，即通过自我的修炼来保持心灵的平衡