过程质量管理出现断层，怎么办？
一个零件生产，分三段，每段是单独的工厂负责，质量也是单独的质量经理负责，在这个过程中，管理断层的情况，三个质量经理之间的工作方式，管理方式等不一样，似乎各自为政？有什么好的办法从哪些方面可以解决这个问题？
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5 个回复
fengchen622 (威望:113) (广东 深圳)
赞同来自: spirit2020 、joson.tang
问题是这种情况下，造成了现在什么样的困扰？出现了什么不好的事情？这才是关键。。但你问的不是这个点。
要想解决这个断层的事，可以把三段归为一个项目统一管理，三个质量经理统一归口向更高一级的负责项目质量的负责人负责，可视为一个方法。但这个做法的缺点是人力资源和管理资源的加大。。