请问纯粹的质量检查项目控制计划应该怎么编写

这东西如果想做好的话，还是挺难的，如果只是一个人做的话，就更难了。
大公司有大公司的做法，从项目初期就开始策划，严格按照APQP的流程走下来的，然后持续改进慢慢完善控制计划这是一种办法。
 
不过介于你现在问这个问题，估计你已经很滞后了，而且你的资源也不是很多。所以这里只是给你一个可以交差的方案。
你先把所有的客户投诉履历，内部损失报告，外部损失报告，停线报告拿出来。
这就是你的一部分输入，还有一部分输入去找生产部门去要，问他们经常碰见什么问题，什么不达标，从后往前推。从customer的角度去想问题。这两部分就作为你的输入。
 
有了输入以后你把这些问题归类就可以了。