从研发质量主管到分厂质量负责人，不知道该如何入手工作

本人在一家万人大企业，之前一直是研发质量，后面被提拔为研发质量主管，现在分厂的老总想提拔我去做产线质量负责人（主要是过程质量），工作不知道如何开展，请教一下各位，麻烦提一些宝贵意见，谢谢

对“好”的回答一定要点个"赞"，回答者需要你的鼓励!

已邀请:

8 个回复

zm898 (威望:188) (江苏常州) 其它工程师 - PMP/ASQ CQE/ASQ CSSBB

赞同来自: 王熠之、lyc卢云初8866 、manutd123 、endnow 、饭丶太硬

上面几位的回答有点片面，质量负责人刚接手首先要以最快速度熟悉团队（手下小弟是什么样一帮人，怎么争取他们死心塌地跟着你卖命）和环境（内部是否有政治斗争，外部客户市场环境的挑战），还有公司的战略细化到质量方向的目标，然后识别出目标和目前现状之间的差距，制定达成目标的方案，评估资源，争取资源，然后实施方案。方案里再细分流程系统改善、团队能力培训成长等不同模块和方向。这些才是质量一把手该干的活。

8 个回复，游客无法查看回复，更多功能请登录或注册

发起人

: 饭丶太硬

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>

问题状态

最新活动: 2021-11-29 15:47
浏览: 1313
关注: 10 人

从研发质量主管到分厂质量负责人，不知道该如何入手工作

与内容相关的链接

8 个回复

发起人

问题状态