8D过程探讨
大家有没有发现企业问题总是会重复发生，制定的任务总是会发现没有完成，问题审核清单总会不完整，等等，为了更加有序的管控问题，我弄了一个网页版的8D系统，大家可以看看，有兴趣的我们一起来完善，可以直接拿去使用。可以登录网站进行使用119.29.1.94:8001，有兴趣的可以联系sales@aikj.com.cn.
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王熠之 - ....
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接下来看看我的感受，
1.界面 ：首页 问题库 会议 变化点
系统名称是 Quality Problem Management System
感觉有点不伦不类，
如果是8D管理系统，就专门放8D模块就行；
如果是品质问题管理系统，貌似 系统涵盖的范畴远不止 问题库 会议 变化点...
2. 首页 模块
a.看内容主要汇总的是8D的信息，但是又夹杂了个早会讨论问题的汇总
8D的更新频次可认为是weekly，但早会就是daily了，将daily 更新的问题放系统，浪费人力物力且效率低下 ；
b. 首页有几大项
汇总消息(含 待处理 进行中 已完成 和早会讨论问题)-->应该是消息还是信息？
紧急任务
统计信息
进行中
已完成
----> 汇总消息与后面的几项对应不上；
3. 问题库 模块
Jacd已经总结的很好了；
仅补充2点：
a.问题数据库和问题状态表 可以合二为一；
b.8D的几大步骤不对，围堵行动和临时措施 重复了；漏了改善措施的效果确认
4.会议系统 模块
建议移除， outlook 的功能更齐全更强大
5. 变化点 模块
鸡肋模块，建议移除；