体系小白报道--迷茫中...

干过两年体系，IATF拿证，换版，监督审核有幸都碰到了，14001和45001只是拿证完我就离职了。
以下说下我认为的干货吧：
条款，可以先看一遍，有印象就行，一开始不要耗在上面---条款枯燥，可以配合书籍资料去看，书籍一大堆，没啥区别；
流程：一定要看程序文件，熟悉公司流程，公司流程你最熟，至少在书面上；
沟通：虚心请教辅导老师，审核老师，公司各部门主管，建立互信和互动；
做事：我接触过一些供应商的体系人员经常夸夸其谈，纸上谈兵，做事的时候都是这个部门那个部门的责任；个人见解是，体系是公司流程和制度的搭建者，硬件软着陆，让各部门对自己的流程和程序文件熟悉是一个基本责任；通过定期的文件导读（跨部门，单部门），自己熟悉，文件相关单位熟悉；优化表单，了解各部门使用状况，结合实际状况，做人性化调整；
管评：至于KPI，月度绩效和年度管评，可以多看资料。
内审，外审：如果没有审核经验，建议培训下，在短时间以内组织下内部审核，知识转为行动，现学现用；外审跟着老师的思路走，审核的时候别反驳，多想想老师为什么这么问，只要不是严重不符合；
养成随写随记随改和总结的好习惯。