车间检验可以归生产管理吗
我们工厂的品质经理，是搞体系的，对产品质量不懂，车间检验员也都是外面招来的，现在工序出现质量问题，检验员就贴张黄牌不准流转，也不分析。整个生产没有了节拍，生产检验可以归生产管吗
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yijiayige (威望:636) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 工作经验超过15年，熟悉绝大多数质量相关管理和技...
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你是什么身份，为什么要质疑别人的管理方法?
质量，重在管理，为什么必须懂产品，如果人家也很懂产品了还要技术和生产人员干什么？
检验规谁管不重要，重要的是检验是否能够只考虑做好检验，而不要考虑去做太多非检验性工作？
你要的分析，那是技术等专业人员的事情，检验人员要做的事情是发现缺陷并杜绝缺陷的流转。
生产没有了节拍，那是生产和技术人员的责任，关检验什么事情？
如果检验不暂停，连续生产出大批量不合格品，你又是什么嘴脸？
质量，重在管理，为什么必须懂产品，如果人家也很懂产品了还要技术和生产人员干什么？
检验规谁管不重要，重要的是检验是否能够只考虑做好检验，而不要考虑去做太多非检验性工作？
你要的分析，那是技术等专业人员的事情，检验人员要做的事情是发现缺陷并杜绝缺陷的流转。
生产没有了节拍，那是生产和技术人员的责任，关检验什么事情？
如果检验不暂停，连续生产出大批量不合格品，你又是什么嘴脸？
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社会主义接班人001 • 2022-01-14 10:02
我们单位检验只负责来料检验和出货检查，生产过程质量由产线负责，因为产线有100%设备全检工序，日企，管理模式相对完善，产品出现问题就会立刻通知我们一起解决，共同目标就是做出ok的产品。
yijiayige • 2022-01-14 10:06
@社会主义接班人001:是的，遇到不推诿不踢皮球愿意合作的共同创造价值的制造和技术团队，质量更容易做好辅助配合，皆大欢喜。反之，质量则容易变成对立面。
社会主义接班人001 • 2022-01-14 10:12
@yijiayige:确实
393690473 • 2022-01-18 09:15
你不懂管理的，你进厂也是混世魔王，什么交质疑管理方法？一般的企业老板是不懂的管理的，全靠新人去引导的，包括老板的观念都可以的引导的（一般老板都不是职业经理人），如果你影响不了老板，只能说明你能力与见识不足，你的引导让老板认为你在扯淡，你当了老板就知道了，太需要人才了，太需要人来改变了
三少爷 • 2022-02-13 19:43
@393690473:确实，他可能完全没有理解楼主的意思，就在那里一顿瞎喷。品质虽说没有工程和研发那么懂技术，但如果完全不懂产品，只会被别的部门牵着鼻子走，你叫生产回复一下异常对策，别人忽悠一下你还不自觉。你对产品一窍不通，别人凭什么听你的停线整顿？凭什么听你的要返工？
三少爷 • 2022-02-13 19:46
还质问人家是什么身份，你又是什么身份？董事会的吗？别人的管理方法有不同意见都不能质疑了？打工还打出优越感来了，真是搞笑
yijiayige • 2022-02-15 09:48
@三少爷:你批评的对。我的确应该就事论事的给楼主解释他认知上的问题。