新项目产品质量目标与质量保证计划

不管是汽车行业还是民用行业，新产品开发流程中客户和项目成员都关心产品的质量怎么样。
以单一产品的一次合格率来举例，如果设定一次合格率要求＞99.9%，那从新产品策划的角度，我需要制定质量保证计划（假定已经按照产品全制程风险项做评估并制定了一些控制与改善计划）。
在项目TR评审或转阶段评审会被人问：按照你这个质量保证计划就能达到99.9%的一次合格率吗？
那么我就有疑问了，从正向理论逻辑上来说，我要怎么做才能证明或推演出按照我的质量保证计划执行后是可以达到既定的质量目标的？而不是在试产或量产后发现质量目标未达成再来做改善优化。
MSA-CC/SC PPK＞?  CMK ?   求个高手码子指点下，帮我理清逻辑，拜谢！