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fengchen622 (威望:113) (广东 深圳)
赞同来自: 笙歌落97
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fengchen622 (威望:113) (广东 深圳)
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开玩笑啦
首先一点,在自己职权范围内做事,做好自己职责范围内的事。你管不到,或做不了的事,你无能为力,但你要先做好自己的分内之事。
供应商的问题现实中比较复杂,不仅仅是表面上看到的那么简单,有时候问题不解决,可能原因根本就不在问题本身上。所以,才特意和你说第一点。这个你工作中自己领悟。
OK,回到你的问题,他们“没有按自己写的。。。”,你先去问一下他们,为什么会这样,可以多个角度切入去问,去了解,不管能不能得到真实的答案,至少你在了解过程中能知道些端倪。。这有利于你对这家供应商有一个更深入的了解。这个过程中,你要明确提出你代表公司的要求,还有供应商希望能从你这里得到哪些帮助。
然后,对供应商这个做法,你要做一个基本的评价,比如配合度,问题改善意愿,还有你了解到的信息等等,并知会到相关的人,比如你上司,采购等人。如果条件允许的话,你还可以提出你的建议,能够影响供应商和你公司生意的建议。。