心得分享：在描绘你的大厦之前先考虑你的地基

今天，主管找我做年终的KPI绩效评估谈话，回顾完了过去的一年后，就要开始展望未来的一年了。在回顾过去这一环节中，老板跟我说，我们去年没把供应商管理做好，所以在这一项目扣了我的分。因而在展望的时候，我说我之前已经认识到这个问题了，已经开始在做这方面的计划。于是就开始将这一雄伟的计划描述了一遍。这计划包括修订现有的供应商评估方式及供应商管理制度。
然后，老板跟我说“…………（什么内容我忘了！）…………现在我们连供应商的档案都不齐全，有什么供应商都不清楚，你怎么去做供应商评估啊！…………应该是先做紧急的、基础的，一步步来……按这样做下去三个月后你回头去看就会有很大的进步”
开始感觉是一盆冷水泼进心里，很不是滋味，难道我的计划就这样落空！
后来感觉这一盆冷水泼醒了我，我为什么会没有去想我们现在所达到的程度，而只是一股劲的想我们该达到一个什么样的目标。
这就好比是去设计一座大厦的时候没有去考虑大厦的地基怎样，如果你的地基不足以承载你构想的大厦的时候就应该先去加固你的地基，或者放弃你原有的雄伟计划，亭台楼阁也别有一番风味。
各位朋友，慢慢体会吧，我想对大家的工作是大有用处的，特别是现在搞6sq的时候！