项目管理

我公司最近有几个新项目的建立，因为通用等大的汽车厂要求降价，所以我们的客户也要求我们降价，总部就将在欧洲和美国的生产线移来我公司，所以我要准备很多东西：采购工程师选好供应商后我要审核确认、要定IQC标准、提供客户PPAP，选购检测设备，可能还要做FMEA。所有这些，不知道是不是项目管理的范围，因为公司觉得我事情太多，又请了个项目工程师负责，我想他不懂我们的产品，不知道能负什么责。请各位谈谈项目负责具体应该做些什么？