[转帖]团队愿景实践训练·第五项修炼

团队愿景实践训练·第五项修炼

学习型组织·第五项修炼主要内容
接受三个要点，改变一个态度
接受什么是学习型组织？
接受学习型组织认为：世界上不应该有失败，甚至不成功的组织。
第一部分 自我超越
·每个人都是一个富含各种宝藏的矿体，同样，任何一个组织都隐藏着巨大的尚未开发的潜力和无限的发展可能，关键是如何超越自我。
·组织生命力的源泉--员工自我超越
·我们的潜能储存在什么地方？
·关于创造性张力
·打破契约关系
·突破超越自我的障碍
·自我超越修炼
第二部分 改善心智模式
·心智模式释义
·PMA黄金定律
·一个有才华的人为什么会怀才不遇？
·认识你的隐形护身符
·什么叫情绪智慧--EQ？EQ对事业成功的意义
·如何培养积极的心态？
·阻碍事业成功的最重要五大情绪智慧因素？
·如何管理组织的心智模式？
·建立组织的核心价值观
第三部分 建立共同愿景
·共同愿景：我们的团队想要创造什么？
·为什么说建立共同愿景是一个企业走向成功的基石，没有共同愿景，就没有学习型组织。
·个人愿景如何与企业愿景结合起来
·一个缺少共同目标、价值观与使命的组织必定男成大器
·共同愿景是如何改善成员与组织关系的
·作为一个有愿景的领导者，不是每天发表演讲鼓舞士气，而是要去解决那些与愿景密切相关，日复一日的问题。
·锻造企业共同愿景的四大步骤
·为何许多愿景最后夭折了？
第四部分 学习型团队建设
· 为什么大多数团队中，每个成员的平均智商在一百二十以上，而整体智商却只有六十二
·你的组织有学习障碍吗？
·从个人开始形成团队的气氛
·好的团队是员工获得前进的动力
·团队是学习的最佳单位
·如何破除企业内非经济性影响效率、效果的政治游戏？
·如何消除团队组织内成员的防卫心理
·组织中的隐型墙，让组织成员说实话不说假话
·团队学习修炼（做案例）