全球电子行业的希望在哪里?
全球电子行业的希望在哪里?
如果现在有人问:“全球电子行业的希望在哪里?” 可能“中国” 与“制造服务”这两个词出现的概率会遥遥领先。不论是凭借全方位制造服务活跃在产业链上的电子制造服务(EMS)提供商,还是以设计能力见长的原始设计制造商(ODM),甚至包括一些自有品牌的原始设备制造商(OEM)都开始借助“制造服务”获取更多的收益,而中国也在电子制造服务阵营崭露头角。 据iSuppli公司预计,2003年大中国区(含中国大陆、香港和台湾地区)EMS的市场空间为302亿美元,ODM为512亿美元;到2006年,将分别增长为668亿美元和908亿美元。如此大的市场空间和发展潜力不仅吸引着国际EMS/ODM公司竞相涌入,就连一些知名的中国OEM企业也按捺不住开始提供此类服务。 为了深入研究中国电子制造和设计服务现状,探讨中国EMS和ODM业务的发展方向,本刊编辑部从2003年2月起,对中国电子业的OEM、EMS和ODM进行了全面调查,整个过程长达2个月。在广大读者的支持下,我们通过CCOL连接在线网站收到了500多份调查回复,其中有148份回复来自中国本地EMS或ODM厂商。同时,在CCOL《线缆与连接器采购大全》总编辑的领导下,编辑部的成员分赴广州、东莞、北京、上海、昆山、苏州和成都等地,专程对普天、熊猫、创维、长城、波导等30多家可提供EMS和ODM业务的电子产品制造商进行了实地采访。 通过这些调研活动,我们看到中国本地的OEM企业正在成长为提供电子制造和设计服务的生力军。而这种将OEM和EMS(ODM)两种角色集于一身的“中国特色”业务模式又在消费、通讯和计算等产品领域演化出新的形式。研究中国电子制造行业的业务模式和变化,将有助于电子制造商更好地把脉行业走向、顺应需求变化。 中国EMS和ODM业务迈进希望轨道 全球IT经济的持续低迷和电子产品微利时代的到来,使一度火热的EMS/ODM产业开始变得更加理性。尽管许多EMS/ODM公司已经开始收缩投资力度,但从长远来看,全球电子产品市场规模的持续增长将推动该产业的进一步发展。据Technology Forecasters预计,全球EMS市场规模在2003年仍将有大约18%的增长。 当业界开始提倡“企业核心竞争力”,商业模式从“垂直分工”走向“垂直整合”和“水平分工”时,中国EMS业务就拉开了序幕。在电子产品价格逐年下滑、产品生命周期日趋变短的推动下,OEM厂商将制造业务外包、集中资源以强化核心竞争力已成为不可逆转的趋势。而随着全球的制造基地开始向中国转移以及本地制造商的成长,电子制造和设计服务提供商势必在中国电子产业链中发挥更加重要的作用。 不过,由于中国的电子制造业还不够成熟,加上产业环境、企业发展历史和文化等方面的独特性,中国电子制造和设计服务业还处于起步阶段,其业务模式也错综复杂,体现出浓厚的“中国特色”。而这种“中国特色”的业务模式究竟会沿袭全球EMS/ODM产业的传统发展轨迹,还是能够演变成为一种新的发展分支,则是一个值得业内人士共同探讨的课题。 电子制造服务水平参差不齐,PCBA仍占较大比重 目前占中国EMS行业较大比重的是PCB组装业务(PCBA)。PCBA厂商一般为OEM客户提供SMT和接插件的安装,前端设计和后端的测试以及包装则由OEM完成,如北京柏瑞安公司就为日本先锋公司提供此类服务。多数
如果现在有人问:“全球电子行业的希望在哪里?” 可能“中国” 与“制造服务”这两个词出现的概率会遥遥领先。不论是凭借全方位制造服务活跃在产业链上的电子制造服务(EMS)提供商,还是以设计能力见长的原始设计制造商(ODM),甚至包括一些自有品牌的原始设备制造商(OEM)都开始借助“制造服务”获取更多的收益,而中国也在电子制造服务阵营崭露头角。 据iSuppli公司预计,2003年大中国区(含中国大陆、香港和台湾地区)EMS的市场空间为302亿美元,ODM为512亿美元;到2006年,将分别增长为668亿美元和908亿美元。如此大的市场空间和发展潜力不仅吸引着国际EMS/ODM公司竞相涌入,就连一些知名的中国OEM企业也按捺不住开始提供此类服务。 为了深入研究中国电子制造和设计服务现状,探讨中国EMS和ODM业务的发展方向,本刊编辑部从2003年2月起,对中国电子业的OEM、EMS和ODM进行了全面调查,整个过程长达2个月。在广大读者的支持下,我们通过CCOL连接在线网站收到了500多份调查回复,其中有148份回复来自中国本地EMS或ODM厂商。同时,在CCOL《线缆与连接器采购大全》总编辑的领导下,编辑部的成员分赴广州、东莞、北京、上海、昆山、苏州和成都等地,专程对普天、熊猫、创维、长城、波导等30多家可提供EMS和ODM业务的电子产品制造商进行了实地采访。 通过这些调研活动,我们看到中国本地的OEM企业正在成长为提供电子制造和设计服务的生力军。而这种将OEM和EMS(ODM)两种角色集于一身的“中国特色”业务模式又在消费、通讯和计算等产品领域演化出新的形式。研究中国电子制造行业的业务模式和变化,将有助于电子制造商更好地把脉行业走向、顺应需求变化。 中国EMS和ODM业务迈进希望轨道 全球IT经济的持续低迷和电子产品微利时代的到来,使一度火热的EMS/ODM产业开始变得更加理性。尽管许多EMS/ODM公司已经开始收缩投资力度,但从长远来看,全球电子产品市场规模的持续增长将推动该产业的进一步发展。据Technology Forecasters预计,全球EMS市场规模在2003年仍将有大约18%的增长。 当业界开始提倡“企业核心竞争力”,商业模式从“垂直分工”走向“垂直整合”和“水平分工”时,中国EMS业务就拉开了序幕。在电子产品价格逐年下滑、产品生命周期日趋变短的推动下,OEM厂商将制造业务外包、集中资源以强化核心竞争力已成为不可逆转的趋势。而随着全球的制造基地开始向中国转移以及本地制造商的成长,电子制造和设计服务提供商势必在中国电子产业链中发挥更加重要的作用。 不过,由于中国的电子制造业还不够成熟,加上产业环境、企业发展历史和文化等方面的独特性,中国电子制造和设计服务业还处于起步阶段,其业务模式也错综复杂,体现出浓厚的“中国特色”。而这种“中国特色”的业务模式究竟会沿袭全球EMS/ODM产业的传统发展轨迹,还是能够演变成为一种新的发展分支,则是一个值得业内人士共同探讨的课题。 电子制造服务水平参差不齐,PCBA仍占较大比重 目前占中国EMS行业较大比重的是PCB组装业务(PCBA)。PCBA厂商一般为OEM客户提供SMT和接插件的安装,前端设计和后端的测试以及包装则由OEM完成,如北京柏瑞安公司就为日本先锋公司提供此类服务。多数
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kunsan (威望:0) 在校学生 员工
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