您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

供应商业绩不佳谁的责任

我们公司的大致分工是这样的:
采购部负责采购定点、商务谈判、业绩评价等;
物流部负责批量后的订单采购;
工程部负责产品前期开发的采购;
质保部负责现场审核与PSW等质量问题。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

伊欧文 (威望:2)

赞同来自:

供应商业绩不佳是谁的责任
这个问题,我觉得有必要分开来看
1)供应商的业绩目标有没有确定出来,否则就没有办法监控了;
2)假设已经确定下来了,那么这个目标制订的是否合理,是否与供应商一起
来评审过,并且让供应商签字确认;
3)如果以上均已完成,我觉得如果供应商未能达到目标,主要职责在供应商
那里。
大家是否认可,请发表您的意见。

20 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>