全面质量管理的研究意义是什么?

研究全面质量管理，从宏观来说，是为了提高行业对质量的关注度，从而提高整体制造水平；从微观层面来说，也是为了更好地助力企业发展，为企业带来更大效益。

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为什么我们会来讨论全面质量管理这个概念？原因在于我们看到了行业内存在的一些根本性的问题：当制造业水平尚未达标就急于往智能制造发展，基础不牢固发展之路就不会稳固。

中国具备三十年左右的基础制造的经验沉淀，制造工程能力无疑是非常优秀的，但是在对质量的关注上面还是缺乏的。质量是生产要素的一个综合水平的表现，不提升对质量的关注度，当前行业的整体制造水平还是上不来。

（2）

全面，带来全新的转变；转变，带来更大的改变。转变，是为了更好地提升。真正的全面质量完全可以做到质量无忧、管理无忧、决策无忧、效率无忧。

我们讨论全面质量管理，就是提醒制造企业要从全局性来看问题。对于制造企业本身而言，质量问题并非仅存在于研发与制造过程中，它无处不在。从质量管理生命周期的角度看，质量工作主要分为三大块：质量计划、质量控制和质量评价。而全面质量管理就是，涵盖整个质量管理生命周期，覆盖全业务场景，包含研发质量、过程质量、供应链质量、客户质量这一系列的概念。

想要葆有企业的可持续改善，那在改善的过程当中势必就会引入到工具，就要去做设备自动化的升级和信息化的补课。夯实基础，做好制造水平的前期积累，那时再去用一些新的技术来做智能制造才是一个水到渠成的事情，如此，才能更好地助力企业转型，提高企业效益。