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海岸线科技 (威望:2) (江苏 苏州) 互联网 其它 - 让大消费电子产业高质高效协作
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海岸线科技 (威望:2) (江苏 苏州) 互联网 其它 - 让大消费电子产业高质高效协作
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那么该如何利用好呢?
这里我们重点探讨两个部分:品质履历、质量可视。我们继续拿蔚来作为例子来说明。
● 品质履历
在质量控制环节,通过数字化手段采集、汇总、存储的产品全生命周期的相关质量数据集,需要结构化地展现。
通过品质履历,记录物料在研发、试产、量产、变更、发货、售后的每一个环节,形成品质数据的沉淀。
此外,根据品质履历,还能反向推动和指导研发时的失效分析策略,调整过程管理时的检验标准和重心,以及在同类型问题处理时,提供经验指导。
品质履历的自动化、动态化管理,将有效提高全面质量信息共享能力,消除信息孤岛,真正实现产品全生命周期的智能化管理。
● 质量可视
报表是企业日常管理中,最常用的管理方式之一。基于充分梳理的业务流程基础之上的数据流,数据分析可视将会让我们的管理工作事半功倍,精准发现问题,解决问题,更有助于精准决策,精准改善,全面提升管理效益。
例如,通过可视化工具,可以实时查看IQC-IPQC-FQC-OQA的良率趋势图、缺陷柏拉图、多维TOP不良排行图、异常处理方式分布图、人员工作量&平均工时对比图、SPC控制图分析等多个维度对质量趋势的分析,帮助蔚来指明供应商质量改善方向。
围绕着供应商的出货状况、异常库存、异常状况与响应、供采质量横向对比等维度,蔚来可以更便捷地分析供应链整体质量状况,利用数据模型,对供应商进行资质、能力的评估,从而目标明确地提升供应链质量。
对于供应商来说,蔚来也可以将一些数据及时的同步出去,例如蔚来的来料质量、投产质量、不良库存、产线质量异常、退货数据、项目协同进度等等,供应商也能在第一时间针对性的改善调整。
通过质量数据的可视,不仅可以赋能蔚来,在来料、生产、出货等方面更精细化的管理,也能帮助蔚来及其供应商获取更关键的数据,进行更全面的分析,做出更精准的决策。