SPC

SPC实施流程

附图为个人总结的SPC实施流程，请各位大神帮忙指正，谢谢

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jacd (威望:1283) (江苏苏州) 机械制造供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习

实施SPC最难的不是画这个图，而是出现异常点，谁来分析，怎么分析，如何给对策。
楼主的流程图里只要出现了问题，就直接由质量部给出改进措施了。。。。我想这个质量部也真是厉害，连分析都不用的嘛？一般我觉得是技术部来主导原因分析吧？当然质量部可以牵头。

2022-12-30 赏 1 1

问天一否 • 2022-12-30 13:11

嗯嗯，谢谢指教，问题分析解决过程在这个流程里面确实没有详细体现，发现异常后，质量牵头，技术原因分析，责任部门进行落实，质量跟踪验证效果，然后重新回到这个流程中来；

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