请问：16949体系申请认证是否需要对外部支持场所进行绩效统计？
我们分公司目前没有直接对顾客接单，以总公司的名义接单后，生产计划下达到我们公司加工生产（其中某几种工序），再发总公司包装发货。
1、那么针对我分公司是不是没销售订单管理，合同评审等？外部支持为生产计划？
2、另外采购，供应商管理，计量器具较准，人员培训，设备管理等属于总公司管理，识别为我们的分公司的外部支持场。针对外部支持场所，是否需要统计绩效指标？
1、那么针对我分公司是不是没销售订单管理，合同评审等？外部支持为生产计划？
2、另外采购，供应商管理，计量器具较准，人员培训，设备管理等属于总公司管理，识别为我们的分公司的外部支持场。针对外部支持场所，是否需要统计绩效指标？
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3 个回复
落星如雨 (威望:0)
赞同来自: jacd
1.分公司作为审核主体，应包括销售订单管理和合同评审过程，但是对应的职能和绩效按照你的描述是在总部的对应部门，需要总部确认销售订单管理和合同评审过程的过程所有者，审核作为外部支持场所受审，分公司不需要又对应的部门和职责；
2.绩效指标是需要统计的，但是由总部的接口来统计，汇总在分公司的MQS这；
鉴于你们公司的情况，需要IATF16949中的职能进行梳理，并编制外部支持场所表，明确支持的职能和总部接口的负责人，这样具体工作才好开展。