应急计划
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在TS16949体系中明确要求了应急计划
在之前我以程序文件的形式进行描述，但整体应用起来，执行性不好，被我删掉，分解到相关的程序文件，分解后的应急更不好了，而且给各部门也带来混乱，都找不到归口的部门了，在内审时，你推我，我推你，结果一个也没做。
想请教：
应急计划应该如何做？
怎么样才能做到其执行性好，且分工明确？:md:
在TS16949体系中明确要求了应急计划
在之前我以程序文件的形式进行描述，但整体应用起来，执行性不好，被我删掉，分解到相关的程序文件，分解后的应急更不好了，而且给各部门也带来混乱，都找不到归口的部门了，在内审时，你推我，我推你，结果一个也没做。
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应急计划应该如何做？
怎么样才能做到其执行性好，且分工明确？:md:
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sxxinyu (威望:5) (江苏 无锡) 机械制造 - 愿交天下友，愿学天下识！朋友，希望认识你，让我们...
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任何事情若执行不力，那肯定是领导支持力度不够。