公司不合格品过多
公司是做航天紧固件生产的，去年全年差不多有五百多项批次性报废、一千三百项部分报废、一千三百多项返工返修的，再加上别的一共五千多项不合格品，如何使用六西格玛项目或者精益的手段来降低公司的批次性报废，部分报废，返工返修，然后来减少生产过程的损失
有没有大神有头绪的
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dester01 (威望:14) (湖南 长沙) 电气或能源 工程师 - 111
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