质量经理/总监最终归宿是什么？在哪里？
自己从事质量工作7年，从小白到SQE经理，再到质量中心经理；
最近看到一些书籍，突然很迷茫，不知道质量的出路在哪里？
回首公司、同事、朋友，貌似极少运营总监或副总级别是质量人升上去的，基本都是生产、供应链、精益的大师坐上去的；
自己百思不得其解，希望得到各同仁的不同见解回复；
最近看到一些书籍，突然很迷茫，不知道质量的出路在哪里？
回首公司、同事、朋友，貌似极少运营总监或副总级别是质量人升上去的，基本都是生产、供应链、精益的大师坐上去的；
自己百思不得其解，希望得到各同仁的不同见解回复；
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jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习
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想升职做副总，总经理，的确几率非常小。
大部分公司的品质职能就是按别人的标准去监督别人，你说这个职能能有啥价值呢？
曾经有位大神在6sq网站组织的一个会议上问大家，有人觉得做品质不苦不累的请举手，台下没一个人举手。。。
选择品质，这条路是你自己选的，加班加点的干活，拿着卖白菜的工资操着卖白粉的心。
不过还是有很多人自得其乐的干着，比如我。。。
决定了就好好干，要么就尽早转型吧，自怨自艾，杞人忧天没有意义。