汽车行业的要求有哪些?

增加了22个相关方面的内容!
如果你有ISO9000的认知基础，理解ISO/TS16949:2002是不够的！
现代汽车工业的经验、现代管理理论基础有助于理解这个标准！
ISO/TS16949:2002不是唾手可得的！

1、重视员工的激励和充分的授权，然员工快乐的工作，传造性的工作；
2、对于顾客的工程标准以及变更，要求组织在2个工作周内完成平时和分发；
3、要求最高管理者，关注员工的工作效率和产品的质量成本；
4、组织的所有班次必须有质量负责人员，并不受外界干扰有权停止生产，终止不合格过程；
5、采用多方论证方法，对策划和过程有效性进行评价；
6、偶发性事故应急计划，并在产品实现阶段完成计划的分析和制定；
7、重视安全生产和产品安全性，在设计和开发阶段识别这个需求；
8、要求计数型数据的抽样计划的接受准则必须是零缺陷，否则须由顾客批准；
9、任命顾客代表，并站在顾客的角度对产品特殊特性、质量目标、相关培训、预防措施、供应商的选择、设计和开发等提出意见和建议；
10、分析实际和潜在的缺陷对质量、安全和环境的影响，输入管理评审；
11、对产品开发人员要求设计技能和资格要求；
12、组织应实施产品过程的批准，这同样适用于供应商，如PPAP/PPF等；
13、要求供应商的质量体系开发，最终目的是这个供应链满足ts16949要求；
14、要求组织采用多方论证方法制定控制计划，顾客批准、修改评审等；
15、内部和外部实验室要按照ISO/IEC17025建立实验室质量体系；
16、规定量具不仅仅要校准，还要求对控制计划规定的量具进行MSA分析；
17、内部审核包括体系审核之外，实施产品审核和过程审核；
18、要求对计数型和计量型数据进行过程能力研究；
19、要求按照规定的频次进行全尺寸检验和性能试验；
20、组织应规定解决问题的程序，确保消除真正的原因；
21、提倡防错技术的应用，要求退回产品的试验和分析；
22、ISO/TS16949技术规范要求企业的供应部门，设计中心，仓库必须纳入审核，但不能以此取得证书。

偶教案上的估计差不多这些吧！