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jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习
赞同来自: 丹丢丢123456 、容忍与自由 、berry111 、麦已泛黄
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jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习
赞同来自: 丹丢丢123456 、容忍与自由 、berry111 、麦已泛黄
1)研发收到客户的要求是否全面,是否遗漏客户需求,或者把客户需求转成内部规格时发生错误,最怕的是研发看不懂客户英文图纸,囫囵吞枣,要么忙的要死,最后丢三落四。
2)监督研发是否按公司的流程执行新品开发,节点控制,设计评审,比如APQP五大阶段,每个阶段都要检查所有的输入输出文件是否完整有效正确
3)协助研发分析Cpk不达标的原因并要求其给出彻底的整改对策,当然也要防止研发过度设计,设计出来的东西用最严的公差导致没有制造可行性,要么没有测量可行性。
4)监督研发是否在设计评审中全面体现产品潜在要求,比如遗漏形位公差标注,测量方法和设备、包装、存储、应用条件、可靠性、外观等要求缺失等等
5)监督研发是否标识清楚关键特性(对功能,可靠性,装配,客户应用等等有影响的),是否区分越在中间越好的特性(SPC要求)和只要在范围内就不会影响功能的特性(Cpk要求)