这样情况怎么办?

近期, 钢铁市场一直不好(我公司是生产钢铁的), 原材料价格高, 可产品价格却一直在降,因我公司是高档产品,很多低档产品一直冲击这个市场, 我公司销售量大幅下降,造成销售计划、生产计划完成率一直完成不了目标，请问这应该怎么采取措施呢。

我公司现行的办法是：把它列为市场行情的原因，只做原因分析，而没有措施可以采取，请问这样附合标准吗？