一位私企老板至员工的一封信

终极期望
亲爱的员工：
我们之所以聘用你，是因为你能满足我们的一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足要求，我们就不必费这个劲了。但是我们深信需要有一个拥有你那样的技能和经验的人，并且认为你正是帮助我们实现目标的最佳人选。于是我们给了你这个职位，而你欣然接受了，谢谢！
在你任职期间，你会被要求做很多事情：一般性的职责、特别任务、团队和个人项目。你会有很多的机会超越他人，显示你的优秀，并向我们证明当初聘用你的决定多么明智。
然而有一项重要的职责，或许你的上司永远对你秘而不宣，但你在任职期间要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望————
永远做非常需要做的事，而不是等待别人要求你去做。
是的，我们是聘用你来工作的，但更重要的是聘你来是为了最大的利益，而随时随地地思考，运用你的判断力并采取行动。
如果以后再也没有人向你提及这个原则，造成别人误以为这是因为它不重要了或者我们改变了看法，我们有可能在处理繁忙的事务，在应对没有止境的操作变化，在种种争分夺秒的活动中抽不出身来。我们日复一日的工作实践，或者会让你觉得这个原则已经不适用了。但是不要被这个表象所蒙蔽。
一刻都不要忘记企业对你的终极期望。在你和我们的雇用存续期间，让她始终伴随你的左右，成为你积极主动工作的一盏明灯，时时刻刻鞭策着你思考和行动。
只要你是我们的员工，你就拥有我们的许可：为我们共同的利益而积极主动的行动起来。
在任何时候，如果你感觉到我们没有做对事情——没有做对我们大家都有益的事情——请明白的说出来。你拥有我们的许可：有权在必要的时候直言不讳地陈述己见，提出你的建议，或是质疑某项行动或决定。
这并不意味着我们必定会认同你的看法，或是必然会改变我们现有的做法，但是我们将始终乐于倾听，在你看来什么将有助于更好地达成我们所追求的成效和目的，并在这一过程中创造一种自助、助人的成功经验
如果你想寻求对既有工作程序的改变，你必须先努力了解既有的工作程序的改变，你必须先努力了解既有的工作流程如何动作的（及其原因）。先努力尝试着在既有的体系下开展工作，但如果你觉得这些体系需要改变，那就毫不犹豫的告诉我们。
对于这封信所表达的主题，欢迎你随时和我以及公司的其他成员进行讨论，或许我们都将因此更好地实现企业的终极期望。


你真诚的经理
2005年5月31日