我们公司的数据分析相当薄弱，怎么办？
针对数据分析，我个人认为每个部门应该对关键性的问题有针对性的进行数据分析及改善，可是我这儿一来人手不够（每个人身兼多职），每天忙些最基本的记录报表都快没有时间了，更别提做什么数据分析了，总是应付了事。基本上就只有 一些初步统计数据，外加一些所谓的分析，有时候连原因分析，纠正措施都没有。
各位朋友，可否帮帮我呀，我这边是只有100来人刚成立几个月的小公司，能否提供一些适合我公司运作的范例给我啊？在此先感谢大家了，谢谢！
各位朋友，可否帮帮我呀，我这边是只有100来人刚成立几个月的小公司，能否提供一些适合我公司运作的范例给我啊？在此先感谢大家了，谢谢！
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
17 个回复
质量厨师 (威望:57) (上海 上海) 电子制造 Director of Quality, Asia - 变焦主要靠走；对焦主要靠手；背景虚化靠抖！
赞同来自: piupiu
提到统计分析，首先应该了解你需要什么，目的是什么然后才能够选择合适的统计分析工具！而不是你统计分析完了再去看看到底有什么用。。。
处于这个状态的原因就是——你不知道你需要什么！然后你不知道从哪里下手进行分析。。。
所以先熟悉你的系统的各个环节和运行状态，有了了解的动力你就会产生很多的需要，那么这些需要就是信息，信息来源于数据的分析，为了提高效率和得到正确的信息，促使你选择正确的工具。。。慢慢形成分析和反馈的系统。