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看看自己,你具备成为咨询师的条件吗?

虽然使用论坛的搜索,你可以搜索出许多关于咨询师如何如何骗人骗钱的帖子,但是身边还是有许许多多的公司支付着高昂的咨询费用给那些可能被自己骂的咨询大师们??于是,你是否产生了对咨询师的羡慕?/有没有想过自己也跳槽到这个行业,可以瞬间腰缠万贯?
我不知道咨询师是否来源于咨询之类的大学专业,身边见过的挺多咨询师都是来源于制造业的品质或者生产部门,有着长期或者短期的质量或者生产工作经验,然后跳槽到咨询公司成为咨询师,对于这种跨行业的跳槽,总的具备一些过人的条件吧?/要不然的话,怎么可能成功????那么他们在跳槽之前,应该准备些什么呢??
第一:他们应该是工厂中的善于观察者.
这里面包含两方面的内容,第一就是视角的广泛性,工厂里面的任何一个角落都不能放过,在某种程度上要超越老鼠的活动范围,其实是细心的一种体现,切忌象黑带项目的选择----抓大头,另外一个方面就是思考,对待问题没有停留在表面上,把一些问题深层次的原因进行挖掘,并把这个过程记录在案,所有的材料都来源于第一时间和地点.
第二:变革之心
发现问题的目的不是对它进行表现和分类,而是需要分析和解决的,为了保证计划实施的效果,往往会制定详细的进展计划,以及对可能出现的问题的估计.并把这个方案递交到上级手中,而不仅仅是停留在只是对问题的了解和掌握
第三:失败
这个是跳槽的直接动力,其实公司中许多的问题,并不是领导不清楚,而是公司之中存在这一些没有什么执行力度的人和一些喜欢政治斗争的人,这些是有些问题没有得到实质性的解决的根源.部门之间的壁垒是厚重的.要打破单纯依靠自己的力量是不足的.
第四:离职
你离开了以后,跳槽到了咨询公司,反过来可能你原来的公司要高薪请你为企业诊断和治疗,其实公司缺乏的不是解决问题的办法,而是如何有效的执行这些想法和计划,而"外来的和尚会念经"这种看法远远超出了念经的境界,甚至成为了我们对待问题的方式.



(胡说的,请论坛的咨询大师们雅正)
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wucm (威望:0)

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尤其6 sigma諮詢師,如能多一些傳教士、苦行僧那較好了!

:pp

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