质量检验员培训资料 棩/6
一 质量控制的基本原理 婭靛??珙
质量管理的一项主要工作是通过收集数据、整理数据,找出波动的规律,把正常波动控制在最低限度,消除系统性原因造成的异常波动。把实际测得的质量特性与相关标准进行比较,并对出现的差异或异常现象采取相应措施进行纠正,从而使工序处于控制状态,这一过程就叫做质量控制。质量控制大致可以分为7个步骤: 寀钁WD笉
(1) 选择控制对象; ?皉#`?
(2) 选择需要监测的质量特性值; 8釜8?GI>
(3) 确定规格标准,详细说明质量特性; 噪#"o菡酥
(4) 选定能准确测量该特性值得监测仪表,或自制测试手段; u?lt;K湠澛萄
(5) 进行实际测试并做好数据记录; aY測?x凇
(6) 分析实际与规格之间存在差异的原因; :棺黟U?4
(7) 采取相应的纠正措施。 豫μ?熑6{
当采取相应的纠正措施后,仍然要对过程进行监测,将过程保持在新的控制水准上。一旦出现新的影响因子,还需要测量数据分析原因进行纠正,因此这7个步骤形成了一个封闭式流程,称为“反馈环”。这点和6Sigma质量突破模式的MAIC有共通之处。 曕F
质量管理的一项主要工作是通过收集数据、整理数据,找出波动的规律,把正常波动控制在最低限度,消除系统性原因造成的异常波动。把实际测得的质量特性与相关标准进行比较,并对出现的差异或异常现象采取相应措施进行纠正,从而使工序处于控制状态,这一过程就叫做质量控制。质量控制大致可以分为7个步骤: 寀钁WD笉
(1) 选择控制对象; ?皉#`?
(2) 选择需要监测的质量特性值; 8釜8?GI>
(3) 确定规格标准,详细说明质量特性; 噪#"o菡酥
(4) 选定能准确测量该特性值得监测仪表,或自制测试手段; u?lt;K湠澛萄
(5) 进行实际测试并做好数据记录; aY測?x凇
(6) 分析实际与规格之间存在差异的原因; :棺黟U?4
(7) 采取相应的纠正措施。 豫μ?熑6{
当采取相应的纠正措施后,仍然要对过程进行监测,将过程保持在新的控制水准上。一旦出现新的影响因子,还需要测量数据分析原因进行纠正,因此这7个步骤形成了一个封闭式流程,称为“反馈环”。这点和6Sigma质量突破模式的MAIC有共通之处。 曕F
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hatzf (威望:0) (上海 长宁)
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从直方图可以直观地看出产品质量特性的分布形态,便于判断过程是否出于控制状态,以决定是否采取相应对策措施。直方图从分布类型上来说,可以分为正常型和异常型。正常型是指整体形状左右对称的图形,此时过程处于稳定(统计控制状态)。如图5-2a。如果是异常型,就要分析原因,加以处理。常见的异常型主要有六种: 櫾?-??
1.双峰型(图5-2b):直方图出现两个峰。主要原因是观测值来自两个总体,两个分布的数据混合在一起造成的,此时数据应加以分层。 盯"瓗>?9
2.锯齿型(图5-2c):直方图呈现凹凸不平现象。这是由于作直方图时数据分组太多,测量仪器误差过大或观测数据不准确等造成的。此时应重新收集和整理数据。 ?5<5(嶰
3.陡壁型(图5-2d):直方图像峭壁一样向一边倾斜。主要原因是进行全数检查,使用了剔除了不合格品的产品数据作直方图。 ?c?傡艷?
4.偏态型:(图5-2e):直方图的顶峰偏向左侧或右侧。当公差下限受到限制(如单侧形位公差)或某种加工习惯(如孔加工往往偏小)容易造成偏左;当公差上限受到限制或轴外圆加工时,直方图呈现偏右形态。 4'R .1繹
5.平台型(图5-2f):直方图顶峰不明显,呈平顶型。主要原因是多个总体和分布混合在一起,或者生产过程中某种缓慢的倾向在起作用(如工具磨损、操作者疲劳等)。 コ4?勱讀
6.孤岛型(图5-2g):在直方图旁边有一个独立的“小岛”出现。主要原因是生产过程中出现异常情况,如原材料发生变化或突然变换不熟练的工人。 ws渋u莹x?
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二 过程能力指数 戬??坥
过程能力指数(Process Capability Index)用于反映过程处于正常状态时,即人员、机器、原材料、工艺方法、测量和环境(5M1E)充分标准化并处于稳定状态时,所表现出的保证产品质量的能力。过程能力指数也称为工序能力指数或工艺能力指数。 L毷叕?J?
对于任何生产过程,产品质量总是分散地存在着。若过程能力越高,则产品质量特性值的分散就会越小;若过程能力越低,则产品质量特性值的分散就会越大。那么,可用6σ(即μ±3σ)来描述生产过程所造成的总分散。即过程能力=6σ。 龓y]襹爓
过程能力是表示生产过程客观存在着分散的一个参数。但是这个参数能否满足产品的技术规格要求,仅从它本身还难以看出。因此,还需要另一个参数来反映工序能力满足产品技术要求(公差、规格等质量标准)的程度。这个参数就叫做工序能力指数。它是技术规格要求和工序能力的比值,即 t琥??荡
过程能力指数=技术规格要求/过程能力 (5.3) IH螊 陴棗
当分布中心与公差中心重合时,过程能力指数记为Cp。当分布中心与公差中心有偏离时,过程能力指数记为Cpk。过程的质量水平按Cp值可划分为五个等级:Cp>1.67,特级,能力过高;1.67≥Cp>1.33,一级,能力充分;1.33≥Cp>1.0,二级,能力尚可;1.0≥Cp>0.67, 三级,能力不足;0.67>Cp,四级,能力严重不足。 爜'??脦?
(一) 过程能力计算方法 ?裴9?覾
过程能力指数的计算可分为四种情形: ?抾6}纥
(1)过程无偏情形 *|C晕?壌'
设样本的质量特性值X~ N(μ,σ2)。又设X的规格要求为(Tl,Tu),则规格中心值Tm=(Tu+Tl)/2,T=Tu-Tl为公差。当u=Tm时,过程无偏,此时过程能力指数按下式计算: `L罎ZJ絁嫮
(5.4) A?g‥&?
(2)过程有偏情形 p?盈?~d
当μ≠Tm时,则称此过程有偏。此时,计算修正后的过程能力指数: Y顏炴1??
(5.5) <)﹃旜E⒚r
(5.6) 閛t驚昂璁?
k称为偏移系数。 襅躛Uu淏i
(3)只有单侧上规则限Tu时,X<Tu产品合格情形 邆酘閼垘臎
(5.7) 陦濁颰
(4)只有单侧上规则限Tl时,X>Tl产品合格情形 丼*早蠌Y卋
(5.8) *a嶮咰輌-
(二) 过程能力指数与过程不合格品率p之间的关系 }氁:塈贔
1. Cp与p的关系 ?蝜 ??<
(5.9) ?mt?Ow?
2. Cpk与p的关系 L霉 \d??
(5.10) :棴E=#,扆`
3. Cp(u)与p的关系 ?Ty??Bu
(5.11) ?9 姯)?
4. Cp(l)与p的关系 R??x凪
(5.12) ) 宺蕴p装?
以上四式中,Φ值可根据正态分布函数表查出。例如,Φ(4.17)=0.999985。 ?{b嫈^頏G
已知某零件加工标准为148±2(mm),对100个样本计算出均值为148mm,标准差为0.48(mm),求过程能力指数和过程不合格品率。 S?艋:慳?
由于样本均值 =148(mm),过程无偏。根据式5.4,过程能力指数为: 骧???撌
=1.39 ????
过程不合格品率为: 椗構遞>墓
=3×10-5 8 琷? {R?
三 控制图 u娠啈cI芲"
控制图是对生产过程中产品质量状况进行实时控制的统计工具,侵柿靠刂浦凶钪匾?姆椒āH嗣嵌钥刂仆嫉钠兰凼牵骸爸柿抗芾硎加诳刂仆迹?嘀沼诳刂仆肌薄?刂仆贾饕?糜诜治雠卸仙???痰奈榷ㄐ裕?笆狈⑾稚???讨械囊斐O窒螅?槊魃??璞负凸ひ兆氨傅氖导示?龋??蓝ú?分柿刻峁┮谰荨N夜?仓贫?擞泄乜刂仆嫉墓?冶曜肌?狦B4091.1。 恂 ▽,璱s
控制图的基本样式如图5-3所示。横坐标为样本序号,纵坐标为产品质量特性,图上三条平行线分别为:实线CL——中心线,虚线UCL——上控制界限线,虚线LCL——下控制界限线。在生产过程中,定时抽取样本,把测得的数据点一一描在控制图中。如果数据点落在两条控制界限之间,且排列无缺陷,则表明生产过程正常,过程出于控制状态,否则表明生产条件发生异常,需要对过程采取措施,加强管理,使生产过程恢复正常。 艆绣欂莅=
(一)控制图的设计原理 #楔e?x劗
1.正态性假设:控制图假定质量特性值在生产过程中的波动服从正态分布。 ?魚杗J^?
2.3σ准则:若质量特性值X服从正态分布N(μ,σ2),根据正态分布概率性质,有 垬Q?瞸j?
(5.13) ??騔E练?
也即(μ-3σ,μ+3σ)是X的实际取值范围。据此原理,若对X设计控制图,则中心线CL=μ,上下控制界限分别为UCL=μ-3σ,LCL=μ+3σ。 瓬贠?櫑R
3.小概率原理:小概率原理是指小概率的事件一般不会发生。由3σ准则可知,数据点落在控制界限以外的概率只有0.27%。因此,生产过程正常情况下,质量特性值是不会超过控制界限的,如果超出,则认为生产过程发生异常变化。 萉閩K礲诀?
(二)控制图的基本种类 x-?lt;?閣箕
按产品质量的特性分类,控制图可分为计量值控制图和计数值控制图 Ql*?^素6?
1.计量值控制图:用于产品质量特性为计量值情形,如长度、重量、时间、强度等连续变量。常用的计量值控制图有:均值——极差控制图( 图),中位数——极差控制图( 图),单值——移动极差控制图( 图),均值——标准差控制图( 图)。 D 說l搝?
2.计数值控制图:用于产品质量特性为不合格品数、不合格品率、缺陷数等离散变量。常用的计数值控制图有:不合格品率控制图(P图),不合格品数控制图(Pn图),单位缺陷数控制图(u图),缺陷数控制图(c图)。 ?贴鴅尥?
按控制图的用途来分,可以分为分析用控制图和控制用控制图。 ?Y鹟紗7
1. 分析用控制图 鱴c"膳5?0
分析用控制图用于分析生产过程是否处于统计控制状态。若经分析后,生产过程处于控制状态且满足质量要求,则把分析用控制图装化为控制用控制图;若经分析后,生产过程处于非统计控制状态,则应查找原因并加以消除。 ??p呹Z6
2. 控制用控制图 ?俩T璵l?
控制用控制图由分析控制图转化而来,用于对生产过程进行连续监控。生产过程中,按照确定的抽样间隔和样本大小抽取样本,在控制图上描点,判断是否处于受控状态。 tL 巛娎}湼
(三)控制图的判别规则 gz&趉升 F?
1. 分析用控制图 n偧郁??
若控制图上数据点同时满足下表的规则,则认为生产过程处于控制状态。 椻p??儬?
表5-3 分析用控制图判别规则 ?94?6